药师下临床工作也在进一步开展之中 ，临床用药指导与不良反应的收集成为药师下临床的主要工作。在审方过程中
，发现医嘱中有配伍上的问题时，药师及时与医生沟通 ，减少了病区医生和护士的重复工作；在用药方面
，医生能通过药师及时了解药物的最佳用途，用法用量 ，注意事项等
，对于医嘱的制定也有积极的意义 。

　 二 、内部管理的优化科室每个月定期召开会议，商论存在的问题 ，针对经常出现的问题寻求解决方法，将新方法、新设想通过实践进一步完善
、优化
。

　对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈 、互相交流
，把可能出现的差错降至最低；在日常排班上进行了一些改善，在工作量激增
、人员相对不足的情况下 ，团队合作精神也成了每次开会的重要内容
，配置中心形成岗位明确，互相协作 ，团结合作的氛围。

　加强与本中心护士的沟通
，在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等，护士及时反映 ，药师及时解决 。重视卫生工作
，严格洁净度控制标准
。

　 三 、下一步工作计划进一步加强内部管理，强化质量
、风险意识 ，把差错、日损耗降至最低
，做到“零 ”出门差错。

　作息时间改变带来的审方上的问题，也亟待解决 。基于目前临床上各个科室用药时间不一致的情况 ，我们已与科室协调，也将尽量满足科室要求
。计划在下一年中争取开展全院临床科室
，届时，配置中心每天输液配置总量约为每天3000组左右 ，可为医院节省大量耗材及药物
，使配置中心更好的服务于临床及医院。待广东省物价局批准收取配