（1） 、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平，向医院现代化管理制度靠拢
。

　（2）
、减少药品浪费 ，增加医院收入。

　（3）、静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性
，最大限度降低由于输液反应引起的医疗纠纷 。

　（4） 、推动临床药学发展，推广合理用药 ，减少人为大处方，减少用药错误
。

　（5）、防止医务人员受到细胞毒性药物
，抗病毒药物对正常人体的伤害，达到有效地职业暴露保护 ，体现医院管理的人文关怀。

　（6）
、PIVAS优化人力资源调配：节约了护理人员
，“把时间还给护士，把护士还给病人 ” 。

　20xx年9月 ，在医院领导和科室领导的高度重视和支持下
，静脉用药调配中心终于开始运行了
。现中心工作人员有药师4人，护士3人 ，已开展科室有神经内科、神经外科 、呼吸内科
、心血管内科、骨二科等5个科室。在开始运行的这几个月中
，配置中心的总输液配置数为34809袋，平均每天的配置数为500袋左右 。

　 一 、工作进展自运行以来 ，从刚开始的2个科室逐步开展到现在的5个科室
，系统程序在慢慢成熟完善的同时，工作量也在逐渐增大
。

　工作量增加后 ，各个工作环节压力随之增大，因此作时间上也做了相应的调整
，尽可能合理安排好每一个环节，质量安全问题在每次的会议上也被一再重申。同时 ，配置中心的工作人员积极与临床沟通
，及时获取临床的反馈意见，如用药次序
、送药批次、每批数量等 ，尽量与各病区做好协调 。病区用药咨询日益增多
，对有些存在配