2 、对质控员进行明确分工
，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题 ，及时反馈并讨论修订
，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力 ，使护理质控落实到位 。

　3
、通过一年时间调整
，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分 ，基本上按个人工作能力定岗
，基本实现护士层级管理，达到人员的合理分配使用
。

　4、畅通急诊绿色通道 ，提高了抢救成功率。对于各种急 、危
、重症病人就诊时
，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间 。

　5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案
。

　6 、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项 ，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

　四
、急诊专业护士岗位培训及继续教育

　1、全年科室组织业务学习次
，病历讨论次，操作培训项 。

　2 、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训 ，操作考核人人过关
，全科护士业务技能得到进一步提高
。

　3
、全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格 ，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作
，全部达标 。成绩良好。

　4、基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU进修学习危重病人护理 ，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术
，提高小儿头皮穿刺技术水平
。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作 。

　5 、每季度进行三人
、两人配合抢救演练 ，通过演练不断加强护士的应急应变能力
，反复加强急救技能的训练
。

　一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力